<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Маркетинговые исследования</title>
	<atom:link href="http://marketing-research.com.ua/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://marketing-research.com.ua</link>
	<description>Качественные исследования от Ольги Сидоренко</description>
	<lastBuildDate>Mon, 23 Nov 2009 05:22:15 +0000</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.6</generator>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
			<item>
		<title>Страх</title>
		<link>http://marketing-research.com.ua/2009/10/28/strah-yablok/</link>
		<comments>http://marketing-research.com.ua/2009/10/28/strah-yablok/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 06:19:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ольга Сидоренко</dc:creator>
				<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Seth]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://marketing-research.com.ua/?p=105</guid>
		<description><![CDATA[До тех пор, пока люди боятся того, что вы продаете, вы не сдвинетесь с мертвой точки.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote>
<p>Как-то на рынке не один, а целых три человека (абсолютных незнакомца), спросили совет, какие яблоки им купить. По всей видимости, я выгляжу как яблочный эксперт.</p>
<p>В нашем индустриальном мире люди даже боятся яблок. Боятся купить не</p>
<p>тот сорт. Они не хотят совершить ошибочную покупку или приготовить &laquo;не</p>
<p>такой&raquo; яблочный пирог.</p>
</p>
<p>Так же они боятся вашего продукта или услуги. Что бы вы не продавали, есть две важных причины, по которым люди это не покупают:</p>
<p>1. Они не знают об этом</p>
<p>2. Они боятся этого</p>
<p>Если у вас получится преодолеть эти препятствия, тогда у вас есть шанс доказать, что им это нужно и ваш товар\ услуга стоящий. Но до тех пор, пока люди боятся того, что вы продаете, вы не сдвинетесь с мертвой точки.</p>
<p>Люди боятся налоговых инспекторов, iPod-ов, хиропрактиков, социальных организаций, страховых брокеров и причудливых отелей.</p>
<p>Они боятся чего-либо с обширным выбором вариантов, возможностей оказаться в дураках или зря потратить деньги и время.</p>
<p>Эй, они даже боятся яблок.</p>
</blockquote>
<p style="text-align: right;"><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2009/10/fear-of-apples.html" target="_blank">Seth&#8217;s Blog: Fear of apples</a>-</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://marketing-research.com.ua/2009/10/28/strah-yablok/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Эмпатия</title>
		<link>http://marketing-research.com.ua/2009/10/28/empatiya/</link>
		<comments>http://marketing-research.com.ua/2009/10/28/empatiya/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Oct 2009 06:02:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ольга Сидоренко</dc:creator>
				<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Seth]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://marketing-research.com.ua/?p=103</guid>
		<description><![CDATA[Эмпатия или сопереживание - мощный маркетинговый инструмент если его использовать аккуратно, подразумевая значительную вероятность ошибки.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>Я понятия не имею, как это быть беременной.<br />
И большинство из нас понятия не имеют, как это, когда в кармане всего 3 грн в день на еду, или $4,000,000, чтобы потратить на покупку самолета. Мы понятия не имеем, как это, потеряться в большом городе, как можно быть сбитым с толку, выходя впервые в интернет, не малейшего понятия о том, как оно &#8211; быть владельцем 4х домов.</p>
<p>Маркетологи и специалисты, писатели и блоггеры и боссы притворяются, будто сопереживают. Но на самом деле мы никогда не сможем прочувствовать то, что чувствует другой человек. Конечно, мы можем попытаться, можем быть открытыми к намекам и чувствительными к ходу мыслей, но наверняка мы никогда не знаем.</p>
<p>Быть уверенным, что чувствует кто-то другой или, что его мотивирует &#8211; глупо. Не заявляйте, что знаете наверняка, почему кто-то сделал определенный выбор, не предсказывайте, что он будет делать дальше и почему. Из этого может получиться занятный трюк, но, скорее всего, вы ошибетесь. (Думаю одно универсальное исключение это &#8211; страх. Мы все знаем, как это, испытывать страх, и страх не зависит от пола или уровня дохода. Причины меняются, но чувство страха остается неизменным.)</p>
<p>Эмпатия или сопереживание &#8211; мощный маркетинговый инструмент если его использовать аккуратно, подразумевая значительную вероятность ошибки. Когда мы говорим: &laquo;А&#8230; ты сделал это для быстрой наживы или сделал то, потому что ненавидишь того парня, или сделал вот так, потому что ты мужчина&#8230;&raquo; мы закрываем двери, не давая возможности людям написать их собственную историю, и становится по настоящему сложно узнать, что же ими двигает на самом деле.</p></blockquote>
<p style="text-align: right;"><a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2009/10/empathy.html" target="_blank">Seth&#8217;s Blog: Empathy</a>-</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://marketing-research.com.ua/2009/10/28/empatiya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Некоторые люди лучше других</title>
		<link>http://marketing-research.com.ua/2009/10/27/some-people-better-than-others/</link>
		<comments>http://marketing-research.com.ua/2009/10/27/some-people-better-than-others/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Oct 2009 19:47:41 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ольга Сидоренко</dc:creator>
				<category><![CDATA[Переводы]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[Seth]]></category>
		<category><![CDATA[translation]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://marketing-research.com.ua/?p=97</guid>
		<description><![CDATA[Статья Seth Godin о том, как правильно выделить core целевую аудиторию и лелеять ее.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<blockquote><p>Под &laquo;лучше&raquo;, я, конечно, подразумеваю лучше как потребители, потенциальные клиенты, лучше в распространении новостей.</p>
<div class="gmail_quote">
<div>
<div>Вот два интересных урока из книжной индустрии:</div>
</div>
</div>
<p>1. Пользователи электронных книг Kindle покупают в два, а то и три раза больше книг, чем читатели обычных книг. Почему? Я не думаю, что человек, который покупает много книг, скорее всего склонен раскошелиться еще и на Kindle. Я знаю, что звучит это очевидно, но посмотрев с этой точки зрения, вы начинаете понимать, почему книжные издательства должны разбиться всмятку, чтоб привлечь эту группу. В конце концов, эта группа потребителей, тратя свои деньги, доказала, что она лучше.</p>
<p>2. Walmart и другие игроки рынка массовых товаров сейчас предлагают топовые бестселлеры по $9 и меньше за каждый, на $5 ниже их реальной стоимости. Почему? Почему бы им не предложить тостеры или носки по бросовой цене для привлечения людей в магазины? Я думаю, ответ очевиден: люди, покупающие книги в жестком переплете, покупают и другие товары тоже. Издание в твердом переплете &#8211; предмет роскоши, новый, и вызывающий желание похвастаться. Это именно тот тип людей, который вы хотите видеть в своем магазине.</p>
<div>Задача состоит в том, чтоб распознать намеки, которыми люди дают вам понять, что они лучше, и затем угодить им. В каждой индустрии есть люди, которые стоят большего, сплетничают больше, проявляют больше интереса и покупают больше других. Одинаково относиться к разным группам потребителей ошибочно. Выделите группу, которая для вас более значима и лелейте ее.</div>
</blockquote>
<div>(c) <a href="http://sethgodin.typepad.com/seths_blog/2009/10/some-people-are-better-than-others.html">Seth Godin: Some people are better than others</a></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://marketing-research.com.ua/2009/10/27/some-people-better-than-others/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Доброго времени суток!</title>
		<link>http://marketing-research.com.ua/2008/11/17/intro/</link>
		<comments>http://marketing-research.com.ua/2008/11/17/intro/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 16 Nov 2008 23:11:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
				<category><![CDATA[Без рубрики]]></category>
		<category><![CDATA[introduction]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing-research.com.ua/?p=1</guid>
		<description><![CDATA[Меня зовут Ольга, и я работаю freelance консультантом-аналитиком и модератором качественных исследований.
Мой опыт работы в сфере маркетинговых исследований более 10 лет, качественных исследований &#8211; 6 лет.

Почему Вам выгодно сотрудничество с фриланс-консультантом? Фриланс-консультант, как и менеджер, что работает в любом крупном или мелком исследовательском агентстве, сделает интересующий Вас исследовательский проект. Но в отличии от исследовательского агентства, [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: small;">Меня зовут Ольга, и я работаю freelance консультантом-аналитиком и модератором качественных исследований.<br />
Мой опыт работы в сфере маркетинговых исследований более 10 лет, качественных исследований &#8211; 6 лет.<br />
</span></p>
<p style="text-align: justify;"><span style="font-size: small;">Почему Вам выгодно сотрудничество с фриланс-консультантом? Фриланс-консультант, как и менеджер, что работает в любом крупном или мелком исследовательском агентстве, сделает интересующий Вас исследовательский проект. Но в отличии от исследовательского агентства, у фриланс-консультанта каждый клиент находит индивидуальный подход, а не теряется со своей заявкой между секретарем и менеджером, а по договоренности с фриланс-консультантом можно пообщаться и в выходные, и после 18 часов. Фриланс-консультант заинтересован напрямую в получении своего вознаграждения от работы с вами, в то время как менеджер агентства работает на ставку. Ну и наконец, в расценки фриланс-консультанта не заложена стоимость аренды офиса, покупки нового принтера, зарплаты директора и менеджера по развитию бизнеса. А это значит, что исследовательский проект обойдется вашей компании намного дешевле!</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://marketing-research.com.ua/2008/11/17/intro/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
